4月6日下午，高科股份組織召開二季度暨4月份生產經營布置會，會議由高科股份黨支部書記、董事長張平江主持，總部全體人員，生產基地班子成員參加會議。會上，王仙萍代表公司對3月份生產經營工作進行全面、客觀總結；張炳輝對二季度暨4月份生產經營進行具體安排。

最后，張平江對一季度工作中亮點與不足予以強調，希望全體干部員工抓住一季度經營任務“開門紅”的契機，以創新的思維、扎實的精神，全力以赴落實好二季度暨4月份各項經營任務和重點工作。同時提出了六個方面具體要求：

從4月份開始，每月最后一周，由張炳輝牽頭，對各銷售公司任務完成情況進行動態跟蹤落實，確保每月任務完成。

銷售人員要下市場、到一線，了解辦事處的實際困難并積極解決；督查督辦辦公室暨績效考核辦公室聯合營銷管理中心 ，加大診所開發考核力度，提高診所開發的數量和質量。

結合學習情況，對銷售年會分組討論意見，拿出落實方案，把銷售年會成果轉化為銷售業績。

要求生產基地持續跟蹤‌‌關注陜西省‌‌中醫藥‌‌配方顆粒的相關政策，‌‌根據陜西省出臺的‌‌中藥配方顆粒的‌‌政策的實施意見和細則，‌‌生產基地要快速完善‌‌公司‌‌中藥配方顆粒方案‌‌，加快‌‌相關工作的‌‌落實推動，‌‌要充分利用中方‌‌中藥配方顆粒‌‌相關政策的利好，將公司產品研發工作‌‌落到實處。‌‌

一是利用‌‌微信群‌‌、抖音、‌‌公眾號‌‌等形式‌‌在中國‌‌二十四節氣、重大節假日‌‌對公司各類產品進行‌‌宣傳和推廣。二是對公司‌‌每次的‌重大活動，‌‌每月生產經營布置會、公司級別會議‌‌等美篇公司要求公司全員要在各自微信圈轉發，在‌‌公司‌‌內外‌‌要形成一個良好互動氛圍，‌‌為公司產品宣傳‌‌和生產經營助力。

要把開展區級精神文明單位創建作為努力的方向和目標，‌‌‌‌將黨史學習教育、區級精神文明單位創建與企業文化傳承三者有機結合，為企業持續健康發展注入不竭動力。